Les deux principales activités dans la planification d`une libération agile

Dans un cadre de gestion agile, vous libérez périodiquement des groupes de caractéristiques du produit utilisable pour la production. La planification de ces versions, vous devez effectuer deux activités principales: la révision du carnet de commandes de produits et de programmation du plan de libération.

Un communiqué n`a pas besoin d`inclure toutes les fonctions décrites dans la Feuille de route pour la valeur, mais il doit comprendre au moins la minimes caractéristiques négociables, le plus petit groupe de produits fonctionnalités que vous pouvez effectivement déployer et promouvoir sur le marché. Lors de la planification d`une sortie, vous établissez la prochaine série de caractéristiques minimales de placement et d`identifier une date imminente de lancement de produit. Le propriétaire du produit est responsable de la création dans le but de libération et d`établir la date de sortie. Cependant, l`équipe de développement, avec la facilitation du scrum master, contribue au processus.

Remplir le carnet de commandes de produits dans le cadre d`un plan de libération agile

L`équipe Scrum fait référence au carnet de commandes de produits comme source principale pour les besoins du projet. Si une exigence existe, il est dans le carnet de produit. Les exigences sur votre feuille de route de produits sont la première version de votre carnet de produit.

Au minimum, lors de la création de votre carnet de produit, assurez-vous

  • Inclure une description de vos besoins.

  • Commandez les histoires de l`utilisateur en fonction de la priorité.

  • Ajouter l`estimation de l`effort.

Un carnet de produit échantillon ressemble à:

Video: Comment puis-je planifier une activité?

Gardez votre format de carnet de produit simple et à peine suffisant pour gagner du temps sur la mise à jour tout au long du projet. Gardez-le à jour afin que vous avez toujours précises sur les coûts et le calendrier des estimations.

Ne pas créer un nouveau carnet de commandes séparé lors de la planification de la libération. Prioriser le carnet de commandes de produits existants en fonction de l`objectif de libération est suffisante et permet au propriétaire du produit d`avoir les dernières informations faisant la planification de sprint.

Création d`un plan de libération agile

Le plan de libération contient un calendrier de sortie pour un ensemble spécifique de caractéristiques. Le propriétaire du produit crée un plan de libération au début de chaque nouvelle version, en procédant comme suit:

Video: team building conférencier planification stratégique

  1. Mettre en place l`objectif de libération.

    Le propriétaire du produit et de l`équipe de développement collaborent pour créer un objectif de libération en fonction des priorités d`affaires, la vitesse de développement de l`équipe de développement, et les capacités de l`équipe de développement.

  2. Passez en revue le carnet de commandes de produits et la feuille de route du produit pour déterminer les histoires des utilisateurs les plus prioritaires qui prennent en charge votre objectif de libération.

    Ces histoires d`utilisateurs composent votre première version.

  3. 3.Déterminer une date pour la sortie.

    La date de sortie est généralement au moins trois sprints sur, mais la date réelle dépend de votre projet. Certaines équipes Scrum déterminent les dates de sortie en fonction de l`achèvement des functionality- autres peuvent avoir des dates difficiles.

  4. 4. Si vous ne l`avez pas déjà fait, d`affiner les histoires d`utilisateurs dans votre objectif de libération.

    Consultez l`équipe de développement lors de la mise à jour des estimations pour vos témoignages d`utilisateurs révisés.

  5. 5.Get le buy-in et l`engagement de l`équipe de développement pour la première version.

    Assurez-vous que vous avez un consensus à la fois la date de sortie et l`objectif de libération.

Les sorties prévues vont maintenant d`un plan provisoire à un goal- plus concret Un plan de sortie typique peut ressembler à ceci:

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