Le cycle de rétroaction et l`examen de sprint agile

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En plus de démontrer l`œuvre achevée de l`équipe de Scrum, une réunion d`examen de sprint agile permet aux intervenants de formuler des commentaires sur ce travail. Ce cycle de rétroaction répète tout au long du projet agile:

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  • Chaque jour, les membres de l`équipe de développement travaillent ensemble dans un environnement collaboratif qui encourage la rétroaction au moyen d`examens par les pairs et la communication informelle.

  • Tout au long de chaque sprint, alors que l`équipe de développement vient compléter chaque exigence, le propriétaire du produit fournit des informations en examinant la fonctionnalité de travail pour l`acceptation.

  • A la fin de chaque sprint, les parties prenantes du projet formuler des commentaires sur les fonctionnalités à la réunion terminée d`examen sprint.

  • Avec chaque nouvelle version, les clients qui utilisent le produit fournissent des informations sur les nouvelles fonctionnalités de travail.

Les boucles de rétroaction ressemblent à ceci:

commentaires collecte lors de l`examen du sprint est un processus informel. Le propriétaire du produit ou scrum master peuvent prendre des notes au nom de l`équipe de développement, en tant que membres de l`équipe sont souvent engagés dans la présentation et la conversation résultante.

Nouvelles histoires d`utilisateurs peuvent sortir de l`examen du sprint. Les nouvelles histoires d`utilisateurs peuvent être de nouvelles fonctionnalités tout à fait, ou ils peuvent être des modifications au produit existant ou un code.

Le propriétaire du produit a plusieurs tâches à accomplir après l`examen:

  • Ajouter de nouvelles histoires d`utilisateur au carnet de commandes de produits et de les mettre en ordre de priorité.

  • Ajouter des histoires qui ont été prévues pour le sprint en cours, mais ne sont pas terminés de nouveau dans le carnet de commandes de produits et réordonner ces histoires sur la base des priorités les plus récentes.

  • mises à jour complètes au carnet de commandes de produits à temps pour la prochaine réunion de planification de sprint.

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