Outils d`intelligence des processus pour interpréter les résultats pour six sigma

outils d`intelligence de processus vous donner toutes les informations dont vous avez besoin de comprendre ce qui se passe avec le comportement des processus et de la performance dans un Six Sigma Initiative. Ces outils sont d`une importance vitale, car ils offrent une visibilité sur les résultats de ligne de fond de vos projets et programmes et vous donner les informations nécessaires pour apporter des changements pour aider vos progrès d`initiative dans la bonne direction.

Six Sigma Process Intelligence

packages technologiques intégrées classe entreprise comprennent une suite d`outils d`information de processus de capture en temps réel, fournissant des outils d`information de gestion et de contrôle efficaces.

Process Intelligence.
Process Intelligence.

Six tableaux de bord et rapports Sigma

Interrogation et des outils de reporting vous aider à Cull informations des bases de données et de créer des rapports bien formatés - souvent appelé tableaux de bord. Cette classe d`outils ne sont pas spécifiques à Six Sigma, mais parce qu`ils sont génériques, ils sont adaptables à l`application.

Un tableau de bord exécutif.
Un tableau de bord exécutif.

tableaux de bords pour Six Sigma

le tableau de bord est un outil de gestion applicable pour les gestionnaires Six Sigma. En mettant l`accent sur l`équilibre client, processus, la capacité de l`équipe et les mesures financières, le tableau de bord est un outil idéal exécutif, d`une manière générale.

De nombreux tableaux de bord sont générés manuellement à l`aide collection générique et des outils de reporting tels que des feuilles de calcul. Des outils plus sophistiqués exemple, recueillir et afficher des informations de tableau de bord en temps réel.

Tableau de bord prospectif.
Tableau de bord prospectif.
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